Le coaching, c'est quoi au juste ?
Un mot qu'on entend partout et qui recouvre à peu près tout. Voici ce qu'il désigne vraiment, à quoi ça sert, comment ça se passe — et comment reconnaître un professionnel sérieux.
Un partenariat, pas une prescription
Le coaching professionnel est un partenariat orienté vers l'action. Par le questionnement, le coach vous amène à clarifier ce que vous voulez atteindre et à découvrir vos propres réponses pour y parvenir.
La différence tient en une phrase : le coach ne vous dit pas quoi faire. C'est déroutant au début, et c'est précisément ce qui fait que les décisions prises en coaching tiennent dans le temps — elles sont les vôtres, et vous en portez la responsabilité.
Les situations qui amènent à consulter
Une transition à négocier
Changement de poste, reconversion, retour après une longue absence. Le moment où l'on doit choisir sans avoir tous les éléments.
Une prise de responsabilités
Première équipe à diriger, périmètre qui s'élargit, posture à trouver face à d'anciens collègues.
Une relation qui coince
Un conflit qui s'installe, une équipe qui se délite, une collaboration devenue difficile à porter.
Un besoin de recul
Plus on monte en responsabilité, moins on a d'interlocuteurs neutres. Le coach occupe cette place-là.
Quatre grands domaines d'accompagnement
Un coach se spécialise généralement dans un ou deux d'entre eux. C'est le premier critère de tri dans l'annuaire.
Coaching personnel
Équilibre entre vie professionnelle et personnelle, relations, confiance, questions de sens.
Voir ces coachsCoaching de carrière
Réorientation, transition de fonction, bilan et projection professionnelle.
Voir ces coachsCoaching d'entreprise
Accompagnement de dirigeants et de managers, développement du leadership, cohésion d'équipe.
Voir ces coachsPetites entreprises
Indépendants, PME et jeunes structures : stratégie, organisation et croissance.
Voir ces coachsCe que le coaching n'est pas
Trois métiers qu'on confond souvent avec lui. Tous se pratiquent en tête-à-tête et dans la confidentialité — ce qui les sépare, c'est la place qu'y occupe le professionnel.
Ce n'est pas une thérapie
Le thérapeute travaille sur la souffrance psychique et remonte volontiers dans le passé pour comprendre ce qui s'y est joué.
Le coach part de votre situation d'aujourd'hui et se projette : où voulez-vous être dans six mois, et qu'est-ce qui vous en empêche ?
Ce n'est pas du conseil
Le consultant analyse votre problème et vous apporte sa réponse. Il est payé pour son expertise du sujet.
Le coach est payé pour que vous trouviez la vôtre. Il n'a pas d'avis à donner sur votre réorganisation.
Ce n'est pas du mentorat
Le mentor a exercé votre métier avant vous et vous transmet son expérience : voilà comment j'ai fait.
Le coach n'a pas besoin de connaître votre métier. C'est même un avantage : il ne projette pas son parcours sur le vôtre.
Un point important : un coach qui repère une difficulté relevant du soin psychologique a l'obligation de le dire et de vous orienter. C'est inscrit dans le code déontologique ICF, et un professionnel sérieux ne s'en écarte pas. Un article de membre développe cette distinction.
Comment se déroule un accompagnement
Chaque coach a sa manière de travailler, mais le cadre général est le même. Rien ne vous engage avant le deuxième rendez-vous.
Un premier échange, souvent gratuit
Une trentaine de minutes pour exposer votre situation et vérifier que le courant passe. C'est aussi là que le coach vous dira si votre demande relève bien du coaching. Vous n'êtes engagé à rien.
Un cadre posé par écrit
Objectifs, nombre de séances, tarif, confidentialité, modalités d'arrêt. Tout est convenu avant de commencer. Si une entreprise finance l'accompagnement, ce qu'elle recevra comme retour est défini à ce moment-là.
Les séances
Une heure à une heure trente, toutes les deux à quatre semaines. L'écart entre deux rendez-vous n'est pas du temps perdu : c'est là que les choses se mettent en mouvement.
Un point d'arrivée
Un accompagnement a une fin, prévue dès le départ. On y regarde ensemble ce qui a bougé par rapport aux objectifs posés. Un coaching qui s'éternise sans terme défini doit vous alerter.
Combien de séances ?
Le plus souvent entre six et dix, réparties sur quatre à huit mois. Un objectif très ciblé peut se traiter en trois ou quatre rendez-vous.
Pourquoi choisir un coach certifié
Le titre de coach n'est pas protégé : n'importe qui peut s'en réclamer. La certification est le seul moyen de vérifier qu'il y a quelque chose derrière le mot.
Ce que garantit le labelUne formation vérifiée
Suivie dans une école accréditée, avec un volume d'heures contrôlé. Pas un week-end de séminaire.
Trois niveaux, trois volumes d'expérience
ACC (Associate Certified Coach), PCC (Professional Certified Coach) et MCC (Master Certified Coach). Ils correspondent à des heures de pratique vérifiées, pas à une autoproclamation.
Un code déontologique et un recours
Confidentialité, limites du métier, conflits d'intérêts. En cas de manquement, vous disposez d'une voie de signalement auprès d'ICF.
Une remise à niveau obligatoire
La certification se renouvelle régulièrement, avec de la formation continue à justifier. Un coach ICF ne peut pas se reposer sur un diplôme ancien.
Ils ont été accompagnés
Des situations très différentes, et autant de façons dont le coaching a été utile.
Vous cherchez pour qui ?
Pour moi-même
Vous financez l'accompagnement vous-même. Cherchez un coach par spécialité, langue et région, puis contactez-le directement pour un premier échange.
Parcourir l'annuairePour mon organisation
Vous cherchez un coach pour un collaborateur ou une équipe. Le cadre tripartite, la confidentialité et les critères de choix méritent quelques précisions.
Voir la page entreprisesPrêt à faire le premier pas ?
Le premier échange est généralement gratuit et sans suite obligatoire. C'est la meilleure façon de savoir si le coaching est fait pour vous.